Formación financiera diseñada para empresas que quieren crecer

Llevamos casi tres años ayudando a equipos directivos a tomar mejores decisiones con su dinero. No vendemos recetas mágicas. Lo que ofrecemos son herramientas prácticas para gestionar presupuestos, inversiones y planificación estratégica desde una perspectiva realista.

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Tres módulos que cubren lo esencial

Desarrollamos este programa pensando en directivos que no tienen tiempo para teoría innecesaria. Cada sesión se centra en situaciones reales que vuestro equipo puede enfrentar mañana mismo.

1

Análisis de estados financieros

Aprender a leer un balance no es tan complicado como parece. Trabajamos con ejemplos de empresas catalanas reales (anonimizadas, claro) para identificar señales de alerta temprana y oportunidades de mejora.

2

Planificación de liquidez y cash flow

La mitad de las pymes que cierran tienen problemas de tesorería, no de rentabilidad. Este módulo enseña a anticipar necesidades de efectivo con tres meses de antelación y gestionar periodos complicados.

3

Evaluación de inversiones estratégicas

Comprar maquinaria nueva, abrir una delegación o incorporar talento clave son decisiones caras. Os mostramos cómo calcular el retorno esperado sin fórmulas imposibles ni hojas de cálculo infinitas.

Sesión de formación práctica con equipo directivo analizando casos financieros reales

Cómo funciona el programa en la práctica

Nada de charlas de cuatro horas con PowerPoints interminables. Preferimos sesiones cortas donde la gente participa de verdad y puede aplicar lo aprendido esa misma semana.

  • Sesiones de 90 minutos máximo

    Después de ese tiempo la atención cae en picado. Mejor tres sesiones bien aprovechadas que una maratón de día completo que agota a todo el mundo.

  • Grupos reducidos de 8-12 personas

    Así podemos resolver dudas específicas de vuestra empresa sin perder el ritmo. Los grupos grandes terminan siendo conferencias unidireccionales que aburren bastante.

  • Material adaptado a vuestro sector

    No tiene sentido hablar de rotación de inventario a una consultora o de facturación recurrente a una constructora. Personalizamos ejemplos según vuestra realidad operativa.

  • Ejercicios prácticos con vuestros datos

    Si nos facilitáis información financiera básica (siempre bajo confidencialidad), trabajamos sobre escenarios reales de vuestra empresa. Eso multiplica el valor percibido por diez.

Equipo empresarial trabajando en análisis financiero colaborativo durante sesión práctica
Inicio octubre 2025
Retrato profesional de Ingeborg Wiśniewska, coordinadora de formación empresarial
Coordinadora del programa

Ingeborg Wiśniewska

Directora de formación y desarrollo empresarial

Llevo doce años trabajando con empresas medianas en Cataluña y Valencia. Antes pasé seis años en banca corporativa, así que conozco ambos lados de la mesa. Me interesa especialmente cómo traducir conceptos financieros complejos a lenguaje normal sin perder rigor técnico.

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